O Norte lê os números que o seu software já produz, calcula os indicadores que decidem o negócio e diz-lhe o que fazer a seguir.
E cada uma custa dinheiro todos os meses.
Um churn de 8% num ginásio de 250 sócios são 240 cancelamentos por ano. A maioria dos donos julga que são metade.
É uma divisão entre custos e ticket médio. Quem não a faz descobre o problema quando ele já está a acontecer.
Se gasta em campanhas mais do que o sócio rende antes de sair, está a comprar prejuízo com dinheiro seu.
Todos os ginásios deviam ter alguém que lhes lê os números todos os meses. Quase nenhum pode contratar essa pessoa.
Trabalho há anos em gestão no setor do fitness e sei o que essa leitura muda numa operação: onde está o dinheiro a fugir, quantos sócios faltam para cobrir custos, que decisão tomar primeiro. Construí o Norte para pôr esse trabalho ao alcance de qualquer clube, em quinze minutos por mês.
Exporte um relatório do software que já usa e largue-o no Norte. Adaptador pronto para e@Sport, e qualquer outro funciona com o importador universal.
O que nenhum software sabe: custos, motivos de cancelamento, satisfação. Cinco números essenciais, o resto é opcional.
O painel escreve a leitura do mês, marca o que está fora do benchmark e dá um plano de ação para cada caso.
Onze planos de ação, um por cada indicador que pode sair da linha.
A partir dos seus números, comparados com as referências do setor.
| Churn | Que percentagem dos sócios sai todos os meses | ≤ 5% |
| Permanência média | Quantos meses fica um sócio típico | |
| Ticket médio | Quanto rende, de facto, cada sócio ativo | |
| Valor do sócio | Quanto vale ao longo da vida dele | |
| Custo de aquisição | Quanto custa angariar um sócio novo | |
| Valor sobre custo | Se a aquisição de sócios compensa | ≥ 3x |
| Ponto de equilíbrio | Quantos sócios para não perder dinheiro | |
| EBITDA e margem | O que a operação gera de facto | ≥ 15% |
| Conversão global | Quantos contactos viram sócios | ≥ 15% |
| Visita para venda | Se o fecho na visita está a funcionar | ≥ 50% |
Não substitui o seu sistema de gestão, lê o que ele produz. Se exporta Excel ou CSV, funciona. Não encontra o seu? Enviamos o adaptador feito à medida.
O Norte trabalha com totais mensais. Nunca precisa dos nomes, contactos ou pagamentos dos seus sócios, e por isso nunca os guarda.
Servidores na União Europeia. Exportação para Excel a qualquer momento. Se um dia quiser sair, leva tudo consigo.
Num ginásio de 400 sócios com 45 € de ticket, descer o churn um ponto percentual recupera cerca de 2 160 € por ano.
E continua a precisar dele. O Norte não gere sócios, marcações nem pagamentos. Lê o que o seu software produz e transforma-o em decisões. São camadas diferentes: um trata da operação, o outro da gestão.
Quinze minutos por mês. É menos tempo do que passa a decidir sem dados, e muito menos do que custa descobrir um problema três meses depois.
Bastam cinco: sócios no início do mês, entradas, saídas, receita e custos. Tudo o resto é calculado. E se o seu software exportar um relatório, a maior parte entra sozinha.
Até três clubes estão incluídos no valor base. Cada um tem os seus dados e metas, e a vista de rede mostra-os lado a lado com os totais consolidados. A partir do quarto, são mais 29 € por mês cada.
Exporta tudo para Excel quando quiser, com relatório formatado e gráficos. Sem fidelização e sem cancelamentos por telefone.
Sim. Os indicadores e benchmarks são os mesmos, e a importação funciona com qualquer software que exporte Excel ou CSV.
Deixe o email e enviamos horários. Vinte minutos, com os números do seu ginásio à frente.
Veja o seu ginásio diagnosticado, não uma apresentação de funcionalidades.
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